Location: Главная > Цель

Цель


 Для начала определимся с идеальным конечным результатом. Не беда, если он покажется неосуществимым – зато будет к чему стремиться. Хочешь перемахнуть через забор – целься на верхушки деревьев.

Согласно теории изобретательства, главный (и, скорее всего, единственный) закон развития технических систем – их стремление к увеличению степени идеальности, к состоянию «идеальной системы» - когда системы нет, а ее назначение выполняется. Да, именно так: система как бы есть, и в то же время системы будто бы нет. Простое осознание и усвоение этого тезиса – о стремлении любых систем к «исчезновению» – позволяет сравнительно быстро выйти в труднодоступную «высокогорную» область сильных решений и набросать контуры общего решения практически любой задачи, какой бы уровень сложности ей ни приписывался «задачедателем».

Итак, запишем на нашей манжете: с точки зрения «пользователя» любой объект идеален, когда он отсутствует, а функция его выполняется. Идеальный личный автомобиль – служебный. Или такси. Идеальный муж – вовсе не тот, о котором поется в песне: «…чтоб не пил, не курил, и цветы всегда дарил…». Идеальный муж – это реальный и вполне осязаемый супруг вашей подруги или соседки по лестничной площадке…

 Идеальный объект» - это «математическая точка» ТРИЗ, ее «идеальный газ». Хотите зрительно представить, как выглядит «идеальный источник дохода»? По форме он больше напоминает Святой Грааль, а цвет его близок к цвету бедра испуганной нимфы. Улавливаете? Природная «призрачность», однако, не снимает с идеального объекта обязанности выполнять свою главную полезную функцию. Идеальный источник дохода – когда его нет, а назначение его (регулярно класть деньги в ваш карман в количествах, определяемых потребностями) выполняется. Эта функция в «голом» виде – единственное, ради чего мы терпим объект. Сам по себе, лишенный главной полезной функции, этот объект никому не нужен. Одни проблемы от него да боль головная.

Эффективность «идеального объекта» стремится к бесконечности просто потому, что он не занимает «койко-место», не потребляет энергии, не требует времени на свое обслуживание и обстирывание, не подвержен износу и старению. Да мало ли что еще!

Роберт Кийосаки, основатель и соавтор широко известной в узких кругах блестящей книжной серии «RichDad», говоря об идеальности применительно к решению финансовых задач, использует заимствованный у Бакминстера Фуллера термин «эфемеризация». Различие в терминологии сути не меняет: любая система стремится исчезнуть, стать «эфемерной», «невидимой», сохранив и даже увеличив при этом свою эффективность. Что достигается, как правило, перекладыванием вмененных ей функциональных обязанностей на кого-то из «соседей по лестничной площадке».

Что полезного для решения принятой к рассмотрению задачи дает нам постулат об идеальности? Он дает нам почти готовый ответ на еще не поставленную задачу. Где еще вы можете ознакомиться с ответом непосредственно перед тем, как вам зачитают условия задачи? Да ведь это же мечта любого из гостей Максима Галкина! Действительно, вывернутый наизнанку мир сильных решений кишит парадоксами, перед которыми стыдливо опускают глаза и вконец завравшийся критянин, и Ахилл, и Протагор с Еватлом. А знаменитый «буриданов осел» (насколько мне известно, до сих пор так и не обнаруженный ни в одном из сочинений Буридана) вовсе впадает в измененное состояние сознания, близкое к запредельному торможению.

Нам, в отличие от голодного осла, в ходе этой короткой прогулки придется неоднократно делать осознанный выбор. Но у меня, уважаемый Читатель, есть про запас еще одна хорошая новость: это будет «выбор без выбора». Любая мать троих детей знает, насколько эффективна такая техника помощи в принятии решений. «Ты уберешь игрушки после «Хрюши со Степашей» или прямо сейчас?..»

Дела в «учебной мастерской», где проходит наша экскурсия, поставлены так, что при неукоснительном соблюдении несложных правил исключают саму возможность совершения неосторожного рывка в ложном направлении. Точно так вскоре и мы совместными усилиями отнимем у «зеленого стада» саму возможность дёрнуться в нежелательную для нас сторону. Готовы взять дракона на короткий поводок? Тогда делай с нами, делай, как мы, делай лучше нас.